業務内容
Service
サービス
パラドが提供する６つのサービス
「経営者は孤独」—— しかし、事業は本来ワクワクして楽しいもの。
“利他の心” を大切に、すべての経営者が 楽しく、充実した経営 を実現できるよう全力でサポートします。
経営の本質を学び、戦略を持ち、成長し続けるために
アイデアをカタチに、ビジネスを未来へ
ビジネスの可能性を広げ、成功へと導く
強みを活かし、ヒット商品を生み出す
数字を味方につけ、強い事業をつくる
強みを掛け合わせ、新たな価値を創造する
経営支援
経営の本質を学び、戦略を持ち、成長し続けるために
- 経営ノウハウ：成功へ導く実践的な知識と手法を提供。
- 経営戦略：市場を分析し、最適な戦略を立案、及び実行支援。
- 経営者の資質・思考指導：リーダーに求められる思考力と判断力を養成。
事業構築
アイデアをカタチに、ビジネスを未来へ
• 開業支援：ビジネスのスタートをスムーズに。必要な手続きや準備をトータルサポート。
• 事業計画の立案：成功へ導くプランを設計。市場分析から資金計画まで、一貫した支援を提供。
• 法人化設立支援：法人設立をスムーズに実現。最適な運営形態のアドバイスまで対応。
営業戦略
ビジネスの可能性を広げ、成功へと導く
• マーケティング戦略立案：市場分析をもとに、効果的な販売戦略を設計。集客と売上向上を支援。
• 業務の効率化：業務の最適化をサポート。生産性向上とコスト削減を実現。
• ブランディング支援：事業の強みを明確化し、ブランド価値を向上。差別化戦略で競争力を強化。
商品開発
強みを活かし、ヒット商品を生み出す
• コンセプト設計：自社・自身の強みと市場ニーズを掛け合わせ、競争力のある商品を共に生み出す。
• 市場投入・販路開拓：強みを活かしたプロモーションと販売戦略で、確実にターゲットへアプローチ。
• 適正価格の設計：コスト分析と市場調査をもとに、利益を確保しつつ競争力のある価格を設定。
経理会計
数字を味方につけ、強い事業をつくる
• 収支計画の策定：売上・コスト・利益を見える化し、持続可能なビジネスモデルを構築。
• キャッシュフロー管理：資金の流れを最適化し、資金繰りの安定をサポート。成長を加速する資金計画を策定。
• 利益最大化の戦略立案：コスト削減と売上向上のバランスを取り、事業の収益性を強化。
協業支援
強みを掛け合わせ、新たな価値を創造する
• 協業戦略の策定：自社・自身の強みを活かし、相乗効果を生む最適なパートナーシップを設計。
• ビジネスマッチング：業界ネットワークを活用し、成長につながる協業先をリサーチ。
• 共同事業の推進支援：協業運営をサポートし、成果を最大化する仕組みを構築。